Fenerbahçe Spor Kulübü’nde Aziz Yıldırım dönemi kapanırken, kulübün yeni lideri iş insanı Sadettin Saran oldu. Olağanüstü Seçimli Genel Kurul’da kullanılan oyların 12 bin 325’ini alarak başkanlık koltuğuna oturan Saran, kulübün 34. başkanı olarak tarihe geçti. Milli sporcu kimliği, iş dünyasındaki başarıları ve daha önce Fenerbahçe yönetiminde aldığı görevlerle tanınan Saran’ın, bu göreve gelmesi spor camiasında büyük yankı uyandırdı.
Sadettin Saran’ın hikayesi, sadece bir iş insanının başarı öyküsü değil, aynı zamanda sporla iç içe geçmiş bir yaşamın da yansıması. 1964 yılında ABD’de dünyaya gelen Saran, Kırıkkale’nin Keskin ilçesinden dört erkek kardeşin en büyüğü. Eğitim hayatını Türkiye’de tamamlayan Saran, henüz genç yaşlarda spora olan tutkusunu keşfetti. 1984-1985 yıllarında Türkiye Yüzme Milli Takımı’nın kaptanlığını üstlenen Saran, bu alanda da önemli bir başarıya imza attı. 50 metre serbest stilde kırdığı Türkiye rekoru, onun ne kadar azimli ve rekabetçi bir karaktere sahip olduğunun ilk işaretlerini verdi.
Bu başarı, onun hayatında bir dönüm noktası oldu. Milli sporcu bursuyla ABD’ye giden Saran, Kentucky Üniversitesi’nde makine mühendisliği alanında yüksek lisans yaparak eğitimine devam etti. Öğrencilik yıllarının ardından Arkansas’ta Ensco Environmental Services’te profesyonel iş hayatına atıldı. Ancak gönlü her zaman vatanına dönmekten yanaydı.
İş dünyasına adım
1988’de Türkiye’ye dönen Sadettin Saran, kısa bir süre Kültür ve Turizm Bakanlığı’nda Dış İlişkiler Danışmanı olarak görev yaptı. Ancak girişimci ruhu onu daha büyük hedeflere yöneltti. 1989 yılında kendi şirketi Saran International’ı kurarak iş dünyasına hızlı bir giriş yaptı. Bu adım, onun gelecekteki medya ve iş imparatorluğunun temellerini attı.
ESPN ve Lockheed Martin gibi dev şirketlerin Türkiye temsilciliğini üstlenerek uluslararası alanda adını duyuran Saran, özellikle yayıncılık sektöründe büyük bir atılım gerçekleştirdi. Bugün Saran Holding, medya, havacılık, internet yayıncılığı, şans oyunları ve savunma sanayii gibi birçok farklı alanda faaliyet gösteren dev bir holding haline geldi. Saran’ın bu çok yönlü iş yaşamı, onun liderlik ve stratejik planlama yeteneklerinin bir göstergesi olarak kabul ediliyor.
Fenerbahçe ile tanışma ve yönetim tecrübesi
Sadettin Saran’ın Fenerbahçe macerası, 2000’li yılların başında başladı. 2001 yılında yapılan olağanüstü seçimli genel kurulda Aziz Yıldırım’ın tek aday olduğu yönetimde yer aldı. Futbol şubesinden sorumlu yönetici olarak görev yaptığı bu dönemde aktif rol üstlenen Saran, futbol camiasıyla iç içe bir tecrübe kazandı.
Ancak bu dönem uzun sürmedi. 2003 yılında yönetimden istifa ederek görevinden ayrıldı. Bu istifa, o dönemde çeşitli spekülasyonlara yol açsa da Saran, Fenerbahçe’ye olan sevgisini ve bağlılığını hiçbir zaman yitirmedi. Yıllar sonra tekrar başkan adayı olarak camianın karşısına çıkması, bu bağlılığın en büyük kanıtı oldu.
Saran’ın spor dünyasıyla olan ilişkisi sadece Fenerbahçe ile sınırlı kalmadı. 2004 yılında Almanya’nın köklü kulüplerinden Borussia Dortmund’un hisselerini satın alarak kulübe ortak oldu. Bu ortaklık, Türk spor camiasında büyük ilgi uyandırdı. Ancak bu ortaklık da kısa sürdü ve Saran, hisselerini 2005 yılında elden çıkardı.
Başkanlık zaferi ve yeni dönem
Yıllar süren hazırlıklar, projeler ve camianın nabzını tutan adımlar, Sadettin Saran’ı sonunda Fenerbahçe başkanlığına taşıdı. 12 bin 325 oyun tek tek sayılmasıyla kesinleşen zafer, Saran için yeni bir dönemin başlangıcı oldu. Milli sporcu kimliğinden uluslararası bir iş insanı ve medya patronuna dönüşen Sadettin Saran, şimdi hayatının en büyük meydan okumalarından biriyle karşı karşıya.
Fenerbahçe camiası, Saran’ın liderliğinde yeni başarılara imza atmayı, hem futbolda hem de diğer branşlarda zirveye oynamayı umut ediyor. Sadettin Saran’ın, bir zamanlar kaptanlığını yaptığı milli takımda kırdığı rekorlardaki azmi ve iş hayatındaki vizyoner duruşu, şimdi Fenerbahçe’nin geleceğine yön verecek.
Bu haberde ilginizi çekebilir:
Fenerbahçe stadının yeni adı “Chobani Stadyumu Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Spor Kompleksi” oldu
